As empresas enfrentam um desafio silencioso, mas extremamente perigoso para sua sustentabilidade: a falta de líderes preparados para o futuro. Segundo um estudo da Gartner, que ouviu mais de 1.400 líderes de Recursos Humanos em 60 países, o desenvolvimento de lideranças será a principal prioridade da área de RH em 2025.

O dado mais alarmante dessa pesquisa? Apenas 23% das empresas acreditam ter líderes em ascensão prontos para atender às necessidades futuras da organização. Ou seja, em grande parte das companhias, não há um pipeline sólido de talentos preparados para assumir posições estratégicas. Isso pode não parecer um problema imediato, mas seus impactos a médio e longo prazo podem comprometer a estabilidade e o crescimento dos negócios.

O Que Está em Risco?

A ausência de líderes preparados afeta diretamente a capacidade das empresas de expandir, inovar e sustentar seus resultados. Sem um plano sólido de desenvolvimento de liderança, as consequências podem ser severas:

• Estagnação do crescimento: Organizações que não formam novos líderes internamente acabam dependentes da busca externa por talentos – um processo mais caro e demorado, que pode retardar projetos estratégicos e novas iniciativas.
• Baixa capacidade de adaptação: O mercado está em constante transformação. Empresas sem líderes preparados para lidar com mudanças ficam mais vulneráveis a crises e incertezas.
• Dificuldade de retenção de talentos: Profissionais buscam empresas onde enxergam oportunidades de crescimento. Se a liderança não está preparada para inspirar e desenvolver seus times, os talentos mais qualificados buscarão oportunidades em empresas que oferecem um plano de carreira mais claro.
• Comprometimento da cultura organizacional: Líderes são os guardiões da cultura da empresa. Se não há sucessores preparados para dar continuidade aos valores organizacionais, há o risco de desalinhamento entre os times e perda de identidade corporativa.
• Impacto direto na produtividade e inovação: Empresas que investem no desenvolvimento de seus líderes criam um ambiente mais inovador e produtivo. Sem isso, a organização pode se tornar um espaço de baixa performance e resistência à mudança.

Desenvolver Líderes Não é uma Opção, é uma Necessidade

A realidade é clara: empresas que não investirem na formação de líderes internos correm o risco de comprometer seu próprio futuro. O crescimento sustentável e a competitividade organizacional dependem diretamente da capacidade de desenvolver profissionais que possam assumir posições estratégicas e impulsionar resultados.

Para mudar esse cenário, as empresas precisam adotar estratégias eficazes para a construção de lideranças, como:

1. Criar programas estruturados de desenvolvimento: Mentorias, treinamentos e projetos desafiadores são essenciais para formar líderes prontos para os desafios do mercado.
2. Identificar talentos com potencial de liderança: Empresas precisam olhar para dentro e reconhecer quais profissionais demonstram perfil de liderança e podem ser desenvolvidos para cargos estratégicos.
3. Promover uma cultura de aprendizado contínuo: O desenvolvimento de líderes não pode ser um evento isolado, mas sim um processo contínuo dentro da organização.
4. Dar oportunidades reais de crescimento: Não basta treinar futuros líderes – é necessário garantir que eles tenham espaço para aplicar suas habilidades e assumir desafios gradativamente.
5. Engajar a liderança atual no processo: Líderes seniores devem estar envolvidos no desenvolvimento da nova geração de gestores, garantindo uma transição mais fluida e alinhada à cultura organizacional.

O Futuro Depende das Decisões de Hoje

Se apenas 23% das empresas enxergam líderes em ascensão em seu quadro atual, isso significa que a maioria das organizações pode estar caminhando para um cenário de escassez de lideranças nos próximos anos. Essa não é apenas uma preocupação do RH, mas uma questão estratégica que afeta toda a estrutura empresarial.



A grande pergunta que as empresas precisam se fazer é: o que estamos fazendo hoje para garantir que teremos líderes preparados amanhã? Porque sem liderança forte, não há crescimento, não há inovação e, no longo prazo, não há sustentabilidade. O desenvolvimento de líderes não pode ser adiado – ele precisa começar agora.